{"id":4629,"date":"2020-08-29T01:00:00","date_gmt":"2020-08-29T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blplegal.com\/creating-value-through-ma\/"},"modified":"2020-08-29T01:00:00","modified_gmt":"2020-08-29T07:00:00","slug":"caso-de-estudio-generando-valor-mediante-fusiones-adquisiciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blplegal.com\/es\/caso-de-estudio-generando-valor-mediante-fusiones-adquisiciones\/","title":{"rendered":"Caso de estudio &#8211; Generando valor mediante Fusiones &#038; Adquisiciones"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Analizamos en el siguiente caso de estudio la fusi\u00f3n de Amazon y Whole Foods, como un ejemplo de c\u00f3mo dos negocios muy diferentes pueden unirse para agregar valor a sus respectivas empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El Problema<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n \t<li>Las fusiones buscan crear sinergias para generar valor para las empresas involucradas.<\/li>\n \t<li>En este caso, Amazon estaba interesado en expandir su negocio de venta de abarrotes; espec\u00edficamente, aprender el negocio y comprender c\u00f3mo se comportan los consumidores para convertirlos en consumidores en l\u00ednea.<\/li>\n \t<li>Adem\u00e1s, Amazon se hab\u00eda estado expandiendo con la adquisici\u00f3n de establecimientos f\u00edsicos, incluyendo librer\u00edas, entrando ir\u00f3nicamente en el negocio que tambi\u00e9n ha disrumpido.<\/li>\n \t<li>Whole Foods, mientras tanto, ofrec\u00eda un negocio consolidado como el m\u00e1s importante del nicho de supermercados de productos gourmet y pose\u00eda much\u00edsimos establecimientos de primer nivel en ciudades; sin embargo, el precio de sus acciones hab\u00eda estado disminuyendo constantemente a medida que el crecimiento de sus ingresos hab\u00eda ca\u00eddo todos los a\u00f1os desde el 2012. Los inversores hab\u00edan estado presionando a la empresa para que se vendiera a una compa\u00f1\u00eda m\u00e1s grande.<\/li>\n \t<li>En resumen, Amazon necesitaba entrar al negocio de abarrotes y obtener establecimientos en ubicaciones urbanas estrat\u00e9gicas, y Whole Foods necesitaba ayuda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La Transacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n \t<li>Amazon vio la oportunidad de comprar Whole Foods para lograr su objetivo de expandir su negocio de abarrotes, pero tambi\u00e9n, para usar las ubicaciones de Whole Foods en una doble funci\u00f3n como bodegas de Amazon.<\/li>\n \t<li>Amazon adquiri\u00f3 Whole Foods por $13,7 mil millones de d\u00f3lares, la adquisici\u00f3n m\u00e1s grande de Amazon hasta la fecha. Con 460 establecimientos reci\u00e9n adquiridos, la empresa continu\u00f3 expandi\u00e9ndose.<\/li>\n \t<li>Ahora, Amazon tiene un centro de distribuci\u00f3n y una empresa que tiene contratos vigentes para productos org\u00e1nicos locales. En lugar de contratar a otras empresas que hacen algo similar para que pueda vender los productos en l\u00ednea, es propietaria del canal de distribuci\u00f3n para hacerlo por s\u00ed misma. Se espera que esto reduzca significativamente los costos, baje los precios y aumente los m\u00e1rgenes de utilidad de estos productos.<\/li>\n \t<li>En \u00faltima instancia, la sinergia creada por la fusi\u00f3n ser\u00e1 de gran beneficio para Amazon.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>&#8211; Para Amazon:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n \t<li>La empresa puede vender casi cualquier cosa, convirti\u00e9ndose esencialmente en una tienda online \u201cde todo\u00bb.<\/li>\n \t<li>Gan\u00f3 poder de mercado<\/li>\n \t<li>Obtuvo acceso a alrededor de 460 ubicaciones urbanas estrat\u00e9gicas, que pueden funcionar como centros de distribuci\u00f3n \/ almacenamiento.<\/li>\n \t<li>Su negocio Prime se benefici\u00f3 directamente al poder entregar v\u00edveres y otros productos a sus miembros en tan solo un par de horas, teniendo el control total de la cadena de distribuci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>&#8211; Para Whole Foods:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n \t<li>Fortaleza financiera adquirida despu\u00e9s de ser comprada por Amazon.<\/li>\n \t<li>Ahora hay marcas y descuentos Prime en la tienda, y la compa\u00f1\u00eda ha ampliado sus capacidades de comercio electr\u00f3nico. Con Prime Now, los clientes pueden recibir pedidos de comestibles en tan solo dos horas, dependiendo del mercado.<\/li>\n \t<li>Whole Foods Market agreg\u00f3 m\u00e1s de 7.500 nuevos art\u00edculos locales de 1.900 proveedores nuevos y existentes en 2018.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Desaf\u00edos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n \t<li>La integraci\u00f3n entre empresas siempre es un desaf\u00edo.<\/li>\n \t<li>Por ejemplo, desde la adquisici\u00f3n, Whole Foods enfrent\u00f3 escasez de alimentos en algunas tiendas, lo que se debi\u00f3 a un nuevo sistema de gesti\u00f3n de inventario. En este sistema, los empleados de la tienda a menudo se saltan la bodega de inventario y llevan los art\u00edculos directamente de los camiones de reparto a los estantes. El aspecto positivo es que ha provocado menos deterioro de los productos en las bodegas, ha reducido los costes y ha permitido que los empleados est\u00e9n m\u00e1s orientados al cliente. Sin embargo, el resultado tambi\u00e9n ha sido estantes vac\u00edos, clientes enojados y empleados desanimados.<\/li>\n \t<li>La integraci\u00f3n es un trabajo en progreso; no obstante, la fusi\u00f3n ya ha impactado a la industria de abarrotes, al impulsar a los competidores a ofrecer entregas a precios reducidos y en menor tiempo. En definitiva, beneficiando al consumidor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>*Autor:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.blplegal.com\/es\/Elia-Naranjo\">Elia Naranjo: Asociada Senior de BLP<\/a>.\u00a0Se especializa en la pr\u00e1ctica de Derecho Corporativo con \u00e9nfasis en Fusiones &amp; Adquisiciones.\u00a0ha asesorado a clientes nacionales e internacionales en transacciones de fusiones y adquisiciones, procesos de compraventa, de debida diligencia, reestructuraciones y gobierno corporativo, as\u00ed como en la revisi\u00f3n, elaboraci\u00f3n e implementaci\u00f3n de contratos y en diferentes aspectos comerciales del d\u00eda a d\u00eda.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Analizamos en el siguiente caso de estudio la fusi\u00f3n de Amazon y Whole Foods, como un ejemplo de c\u00f3mo dos negocios muy diferentes pueden unirse para agregar valor a sus respectivas empresas. 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