Hace ya bastante tiempo que, en el ambiente de negocios, la contrataci\u00f3n electr\u00f3nica es una realidad inevitable; y en el \u00e1mbito laboral, m\u00fasculo de los negocios. Esta pandemia, que pasar\u00e1 dej\u00e1ndonos, adem\u00e1s del dolor y la angustia que ha significado, muchas lecciones de vida, formas de organizaci\u00f3n y trabajo, previsi\u00f3n de reformas legales acordes con situaciones como esta pandemia que, de ser casu\u00edstica y particular, es posible e incluso necesario y obligatorio, sistematizar como una generalidad abstracta que las leyes deben reconocer, para que, como sociedades nacionales, en el futuro, no estemos, como ahora, improvisando.<\/p>\n\n\n\n
Hace ya algunos a\u00f1os que se habla, y se viene implementando, en dependencia del desarrollo de la infraestructura tecnol\u00f3gica el\u00a0trabajo en casa<\/em>, al que hoy identificamos como\u00a0teletrabajo<\/em>\u00a0o trabajo a distancia y, muchas veces, lo nuevo nos deslumbra con tal intensidad que nos impide ver aquello, de lo viejo, es \u00fatil.<\/p>\n\n\n\n El C\u00f3digo del Trabajo de 1945, hoy derogado por el vigente de 1996, regulaba en el Cap\u00edtulo III de seis art\u00edculos, el llamado Trabajo a Domicilio, lo que antiguamente era conocido como maquila, modelo de trabajo, en el que el trabajador, fundamentalmente de tipo operario u obrero, con medios propios o de la empresa, realizaba por cuenta de la empresa y bajo r\u00e9gimen laboral, tareas susceptibles de descentralizaci\u00f3n. El CT vigente (1996) reproduce el modelo con algunos agregados; b\u00e1sicamente el\u00a0trabajo a domicilio<\/em>, se concept\u00faa y regula legalmente en los siguientes t\u00e9rminos:<\/p>\n\n\n\n El Diccionario de la Academia nos ofrece cuatro acepciones de tecnolog\u00eda, la primera dice que es: \u201c(El) Conjunto de teor\u00edas y de t\u00e9cnicas que permiten el aprovechamiento pr\u00e1ctico del conocimiento cient\u00edfico\u201d; y, la cuarta, la define como: \u201c(El) Conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un determinado sector o producto.\u201d<\/p>\n\n\n\n Ahora tenemos ya los dos t\u00e9rminos de nuestra ecuaci\u00f3n: el marco legal vigente y el marco conceptual de tecnolog\u00eda. No debemos limitar nuestro concepto de tecnolog\u00eda al de inteligencia artificial e inform\u00e1tica. La pandemia y muestras necesidades de mantener en marcha la econom\u00eda a\u00fan en esta situaci\u00f3n y sin sacrificar la salud o exponer al riesgo a nuestros colaboradores, nos obliga a hacer uso de toda la creatividad posible. Presentamos a Ustedes los siguientes consejos:<\/p>\n\n\n\n 1. Hacer un exhaustivo an\u00e1lisis de nuestra operaci\u00f3n empresarial, para detectar todas aquellas funciones de nuestra estructura operacional que pueden ser descentralizadas;<\/p>\n\n\n\n 2. Identificar que cadenas productivas pueden ser segmentadas para efectos de llevar adelante un sistema de trabajo a distancia, con cadenas productivas u operacionales descentralizadas;<\/p>\n\n\n\n 3. Determinar con qu\u00e9 recursos tecnol\u00f3gicos contamos y que puedan ser facilitados a nuestros colaboradores para que realicen su trabajo\u00a0en casa<\/em>;<\/p>\n\n\n\n 4. Crear, haciendo uso de las plataformas existentes en el ciberespacio, grupos de trabajo que nos permitan, estructural y jer\u00e1rquicamente, mantener canales de comunicaci\u00f3n, en tiempo real, con nuestros colaboradores<\/p>\n\n\n\n 5. Realizar una encuesta entre nuestros colaboradores, cuyas funciones son susceptibles de descentralizaci\u00f3n productiva, para conocer con qu\u00e9 condiciones infraestructurales cuentan, para recibir materiales o equipos y poder trabajar eficientemente;<\/p>\n\n\n\n 6. Cuando hayamos realizado las anteriores operaciones dise\u00f1ar la nueva metodolog\u00eda empresarial de trabajo;<\/p>\n\n\n\n 7. Dar a conocer con la mayor transparencia, confianza y seguridad a nuestros colaboradores a todos los niveles el Plan de Acci\u00f3n; y sectorizadamente, los planes de acci\u00f3n sectoriales; creando un ambiente positivo y propositivo en nuestras empresas para que los colaboradores sientan que son parte de este plan. Estar abiertos a o\u00edr cr\u00edticas y sugerencias;<\/p>\n\n\n\n 8. Como parte del Plan General de Acci\u00f3n debemos plantearnos la revisi\u00f3n de los Contratos de Trabajo Individuales, para reformar todo lo correspondiente a lugar de trabajo y horarios de las jornadas;<\/p>\n\n\n\n 9. Preparar la documentaci\u00f3n necesaria para cumplir con los requisitos legales, tales como Registro ante el Ministerio del Trabajo, Libro de Registro de Operaciones y Libretas Individuales de Trabajo;<\/p>\n\n\n\n 10. El \u00faltimo, que en importancia deber\u00eda ser el primero de este dec\u00e1logo, salir de nuestras actuales zonas de confort, despertar, si se ha dormido, o avivar, si est\u00e1 despierto, como seguramente lo est\u00e1, nuestro esp\u00edritu de emprendedores, el mismo que nos permiti\u00f3, tiempo atr\u00e1s iniciar la construcci\u00f3n de nuestros sue\u00f1os y echar adelante esta revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica del trabajo en tiempos de pandemia.<\/p>\n\n\n\n\n \t